Unternehmensberatung
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Der ganz spezielle Bedarf mittelständischer Unternehmen steht bei 3punk.M an erster Stelle:
Vom unverbindlichen Erstgespräch, der gemeinsamen Ermittlung Ihrer Ziele, bis hin zu Ihrem optimalen Angebot. Gern unterstütze ich Sie persönlich bei Ihrem geschäftlichen Erfolg und garantiere Ihnen optimalen Service und absolut vertrauliche Behandlung.
Angefangen von der Unternehmensanalyse, Unternehmensnachfolge, Effektivitäsprüfung - Kostensenkung, Marketing & Vertrieb, Personalfragen, Geschäftserweiterung und so weiter...hier mal ein Überblick meiner Fachbereiche:
- Controlling - Liquiditätsplanung, Bilanzanalyse, Budgetierung
- Finanzierung - Unterstützung bei Bankgesprächen
- Krisenmanagement -Schwachstellenanalyse, Management auf Zeit
- Organisation - Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen, Kostensenkung
- Marketing & Werbung - Absatzgebiete, Außendienststruktur,
Absatzförderung - Vertrieb - Konkurrenzsituation, Bedarfsanalysen, Marketing-Mix,
Werbe- und Medienplanung - Internetpräsentation und Webhosting
- Personalmanagement und -entwicklung - Personalsuche,
Vertragsverhandlungen, Durchführung von Bewerberinterviews,
Stellenbeschreibungen, Burn-Out-Prävention - Existenzgründungsberatung - Erarbeiten von Businessplan und
Finanzierungskonzept, Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung,
Break-Even-Berechnung, Einbeziehung von Fördermitteln - Fördermittelrecherche und –beantragung - für Investitionen,
Beratungen, Weiterbildung
Bei Bedarf Kooperationen mit:
Steuerberatern, Buchhaltungsservice, EDV-Softwarebeartung, Webdesign- und Webprogrammierung, Personalagenturen, Rechtsanwälten, Werbeagenturen & Druckereien, Versicherungsspezialisten



Business/ Gründer Coaching
Konzeptionsphase Ideenfindung, Visionen, Zielstellungen, Chancen & Risiken, Unternehmenskonzept, Markt und Wettbewerb, Marketingkonzept, Zielgruppenanalyse
Planungsphase Investitions- und Kapitalbedarf, Wirtschaftlichkeit, Öffentliche Fördermittel, staatliche Fördermittel
Umsetzungs- & Gründungsphase steuerliche & rechtliche Rahmen- bedingungen, Förderanträge, Bankengespräche, Kreditantragstellung, Kranken- und Rentenversicherung
Unternehmenssicherung Marketing, Controlling, Rechnungs- wesen, Steuerberater, Preisgestaltung & Kalkulation
Fördermittel- beratung für Existenzgründer
- Vorgründercoaching,
- Gründungsförderung der Agentur für Arbeit
- Dahrlehen etc.
Existenzgründer seminar
Im Rahmen des Erstgespräches können die folgenden Fragen geklärt werden:
- Welche Voraussetzungen bringen Sie in eine Existenzgründung ein?
- Welches Ziel verfolgen Sie mit der geplanten Unternehmensgründung?
- Welcher Finanzierungsbedarf besteht und wie kann dieser gedeckt werden?
- Welche Fördermittel bestehen für die von Ihnen geplante Selbständigkeit?
- Wo besteht weiterer Schulungs- und Unterstützungsbedarf?
- Was sind die weiteren Schritte auf dem Weg in eine Firma gründen?
Ich berate Existenzgründer sowie Freiberufler und klein- und mittelständische Unternehmen und unterstütze sie bereits ab dem Zeitpunkt der Ideenfindung. Danach coache und berate ich Sie individuell in jeder Phase der Existenzgründung.
Gemeinsam entwickle ich mit dem Gründer eine betriebswirtschaftlich orientierte und am Markt durchsetzbare Unter- nehmenskonzeption inklusive aller Kennzahlen zur Ermittlung des Kapitalbedarf und eine Vorschau der Rentabilität. Dies beinhaltet auch die kritische Prüfung der Vorstellungen, Erwartungen und Voraussetzungen des Existenzgründers. Die Existenzgründungsberatung schließt die Einbeziehung öffentlicher Fördermittel mit ein.
-----------Über 600 erfolgreiche Gründungen in den letzten 17 Jahren.----------------------
Gern übernehme ich für Sie folgende Leistungen!
- Gründercoaching
- Beantragung von Gründungszuschuss und Einstiegsgeld
- Fördermittel für Ihre persönliche Weiterbildung
- Beratung zur Nutzung von Darlehen/ Krediten
Ablauf
- Konzeptionsphase
- Planungsphase
- Umsetzungs- & Gründungsphase
- Unternehmenssicherung